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史上最全光伏电站项目题目汇总-新葡京真实注册网址-澳门新葡京娱乐xpj8558.com

日期:2015年11月3日 17:26

海内的光伏市场正在经由两年的低迷后,迎来了属于光伏市场的春季,掀起了新一轮大型电站建立热潮。2014年光伏建设络续有利好政策出台,海内光伏市场得到了进一步的鞭策。联合现在开辟的光伏电站,将开辟历程中能够碰到的题目汇总以下,供人人参考。

一、资金题目:
纵观海内开辟的光伏电站项目,由于资金题目激发的抵牾已泛起多起,既有施工人员取工长之间的抵牾,又有供应商和分包单元的抵牾,以至借泛起过工人歇工的事宜,归根结柢仍是资金题目。别的一样平常项目地处偏远,如碰到突发状况急需用钱,再追求增援其实不实际,以是施工现场一样需求一些流动资金,发起现场装备财会人员,卖力项目资金及工程款子的管理。

二、材料、手续方面:
1.绝办手续汇总:
2.材料整顿题目:项目正在展开历程中总包方,有很多材料皆需停止整顿和汇总,包孕分包单元的材料,致使进度迟缓。对书面形式的文件来往短少要求,以致施工单位及业主的一些要求及发起获得落实后却没有任何纪录,对前期工程结算时可能会形成一些负面影响。
解决方案:培训资料员,体系进修材料建造,建造模板构成程式化的器械,今后能够间接拿来套用。

三、电气方面:
1.组件接地不美观的题目:一样平常组件接地是从支架焊接扁铁,接入主接地网的。扁铁不克不及沿水泥根蒂根基入天,显得不是很规整。
解决办法:这个问题现场没有处理,只能是只管做同一了。能够实验以下操纵:施工队出场今后,先把全场接地做完了,留好余量,把扁铁浇筑正在根蒂根基内里。
2.现场指点的题目:有些装备厂家没有供应技术人员停止现场指点,设备有甚么题目借需求打电话联络,有的题目正在电话明白是好长时间对方也不能晓畅。
解决办法:签合同时,注重要加让装备厂家供应现场指点的要求。
3.优化设想,要手艺和谈,进不去拆墙的题目:135kV开关柜室装备进不去,出设施只能拆墙。2美变根蒂根基不合适。
解决办法:实时和供给总公司所要手艺和谈,相干负责人卖力浏览,发明图纸中的不合适之处,实时提出,实时调解。
4.厂家培训的题目:有些厂家职员来到现场,若是没有装备题目,他们便只是钻正在宿舍里。要求他们做个培训,他们老是道合同条款里没有。
解决办法:条约里增加厂家需供应培训的条目。
5.穿线管拐直角直女的题目:配电箱内部穿墙管是90度直角弯头焊接,正在前期穿线时稀奇欠好穿出来。
解决方案:思索线径,正在拐弯处,用弯度较小的弯头。

四、质料方面:
1.组件背板的毁伤题目:安装工程中,背板有划伤的征象。有时候一不小心,便划了一道印。
2.组件钢化玻璃摔碎的题目:组件搬运、安装历程中,有几块组件钢化玻璃摔碎了。
解决方案:要求工人两人搬运一块组件,对违规者停止严肃处理。
3.组件色差的题目:最先安装组件的时刻,每组以内有色差对照严峻的征象。
解决方案:翻开多箱组件,摆成一片,挑色彩邻近的装正在一组以内。
4.不锈钢螺丝锁死征象严峻:安装组件用的不锈钢螺丝常常有锁死征象。
解决方案:1)购更好的螺丝;2)拧螺丝时,要缓点儿拧,削减发烧,拧之前最好擦清洁,涂上黄油。
5.支架加工偏差较大的题目:支架左次梁、右次梁的安装空位偏向大,没有调解量,致使电池板安装不整齐。

五、土建方面:
1.电缆沟题目:图纸上汇流区的电缆沟是从组件上面穿已往的,若是按图施工的话,机器开挖,很容易碰伤组件,野生开挖,费时辛苦,耽搁工期。
解决办法:取设计院和谐,将电缆沟开正在道路旁,如许既省了人力,又加速了工程进度。
2.门取门洞的合营题目:逆变器室的防火门安装时皆差别水平的剃失落一些门洞。
解决方案:第一,我们本身量的时刻,通知防火门制造商我们量的是门洞尺寸,对方应当预留安装余量。第二,要求防火门厂商间接本身去量门洞。
3.逆变器室外的爬梯题目:逆变器室墙外的爬梯是正在砌筑墙体的时刻预留的,然则事先没有考虑到保温板的厚度,致使爬梯离保温板太紧,没法上人。
解决方案:下次记得思索保温板厚度。
4.逆变器室女儿墙上檐的题目:逆变器室外揭保温板,然后抹灰,给人的觉得似乎是墙体,实在是保温板。那会致使正在人从墙中爬梯上逆变器室顶的时刻,爬到最初,用手扶墙体的时刻形成伤害。
解决方案:增添一个相似游泳池那样的爬梯。
5.±0.00以下运用小红砖,电缆沟支架失落的题目:正在施工部队砌筑35kV根蒂根基时,±0.00以下用的是多孔砖,而图纸上是小红砖。经取设想相同,赞成运用多孔砖。然则厥后做电缆支架的时刻发明,支架有脱落的迹象,缘由就是支架的膨胀螺栓打进墙体后,进入有空的中央。
解决方案:修补计划是正在支架多处打膨胀螺栓,以减轻每个膨胀螺栓的受力。然则发起下次一定要按图施工。
6.混凝土不够用的题目:刚开始施工时,能够泛起了混凝土不敷运用的征象,常常是支好模板,混凝土浇筑不上。
解决方案:让施工队上搅拌站。

六、35kV送出:
1.风大影响焊接的题目:一样平常电站项目位于内地风较大,影响焊接。
解决办法:用土建浇筑用的模板,钉一个罩子,正在这个罩子里焊接,能够挡风。然则要注重防火。
2.现场施工没有道路的题目:线路铁塔一样平常设在路边、据马路十几米的中央,有的中央一样平常车辆是进不去的。
解决方案:没有好的解决方案,由于不会为了那一个工程建一条路,只能是下次再做工程的时刻注重车辆的挑选。

七、现场管理方面:
1.成品收受接管题目:现场装组件盈余的纸箱、接线缆盈余的电缆优等能够收受接管卖掉。
解决办法:能够找一个人专门卖力此项事情,让施工方合营,整顿好,注重防风,施工历程中,凭据实际情况,阶段卖掉,勤俭本钱。
2.技术人员加入的题目:有一些厂家技术人员加入工夫迟缓。延迟安装调试。
解决方案:打出充裕量,让厂家技术人员提早加入,一是有工夫给我们解说装备、做培训,另一方面也不延迟安装调试。
3.质料谁购的题目:现场的质料有时候会发明不敷的状况,这时候便需求二次采购,二次采购不明确,致使互相扯皮。
解决方案:明白采购方,出具书面关照,限日购置。
4.线轴被风吹倒:放电缆的时刻,为了放电缆轻易,线轴一样平常坐起来,然则博湖这边风大,很容易把线轴吹走。
解决方案:放线的时刻坐起来,出工时,记得提示搜检施工方把线轴放到倒。
5.装备厂家取物流公司的好处:装备厂家发货依托信托的物流公司,然则装备厂家常常和物流公司有经济上的纠葛。那便形成装备厂家发的货被扣正在货站。
解决方案:临时没想到好的解决方案,只能催厂家。
6.对施工队的管理题目:制订对施工单位管理制度,能够在任何施工单位出场时,明白的关照施工单位其正在本项目中的义务及任务,使其遵照项目部所制订的划定规矩,不会再次泛起一个分包单元跳过总包而背另一个分包单元索要管理费用的事变再次泛起,发起构成笔墨版的书面和谈,正在每一个施工单位出场时都应签署后生存,使其遵照项目部所制订的划定规矩。
7.现场物质管理的题目:项目中的物质管理为土建施工单位,对其本身的物质可作出妥帖的安装,然则对外单元的职员和物质却是置之度外,随便措置。项目中亦有很多由其他施工单位采购的物质出场后碰到的无处可堆放的为难事宜。
解决方案:发起:1)由建设单位管理物质,竖立库房,分别地区,每一个施工队皆有本身的地区,每一个施工队都要出人看守库房,严厉做好物质收支纪录。2)建设单位指定中央,由各个施工队自行竖立库房,自行看管。
8.货色加入的题目:项目现场的物质到货状况常常是不克不及按计划加入,耽搁施工进度。
解决方案:供给总公司宽把条约闭,条约内应该说明没有定时加入的处分设施,严厉按条约实行。
9.物质看守题目:现场四周没有围墙,围栏间隙大,能够把物质从围栏递进来,轻易发作偷窃事宜。
解决方案:增强夜间巡查,布置夜间值班人员。
10.装备厂家出场时应当签署平安和谈和讲好免费项目:装备厂家进入现场之前,也应当签署平安和谈,讲好供应甚么前提,比如说留宿只供应床位,不供应被褥,用饭免费等。
11.物质不克不及定时到货,致使窝工的征象:物质不克不及定时到货,致使窝工征象。
12.施工队取施工队之间合营题目:施工队取施工队合营不默契,放电缆的时刻,土建挖电缆沟常常是挖一部分,致使电器安装的放电缆只能放一段,然后便得停下了。
解决方案:由建设单位出头具名,专门开频频主题会议,和谐一切施工队,建设单位要宏观调控,需要时能够给每一个施工队下下令。
13.茅厕的题目:现场面积大,茅厕少,常常有随地小便的征象。
解决方案:正在厂区四周,多建几个暂时茅厕,最初运用完成后,间接埋了便可。
14.现场的土建渣滓不实时清算的题目:现场的土建渣滓不实时清算,致使装组件后,修建渣滓欠好清算。
解决方案:催促土建施工队,实时清算渣滓。
15.螺栓、螺母、垫片等失落到地上不容易捡起去的题目:因为现场地上有一层很薄的松土,螺栓、螺母、垫片失落到地上很不轻易捡起去。
解决方案:让施工方备点儿磁铁,如许就好捡了。
16.收支现场车辆管理杂乱:现场的收支车辆较为轻易的通行,没有设立出门证,出门前搜检的环节,有可能致使现场质料丧失的题目。
解决方案:车辆收支现场,皆要有相干的证件。出厂前,应当增添进场前的搜检环节。
17.关于临建房的题目:正在项目部现场搭的临建房是岩棉板的,只能一次运用。
解决方案:能够购集装箱,改形成临建房,如许我们做完一个项目,能够运到另一个现场,如许节约用度。

八、图纸方面:
1.图纸题目:一样平常工程是边出图纸边施工,蓝图老是比施工滞后。
解决方案:现根据电子版图纸施工,若是蓝图取电子版不一致,再让设计院出调换。
2.催图的题目:设计院接的设想义务稀奇多,基本上是哪个工程催的松,就先做哪个工程的设想。一样平常项目会派专人正在设计院催图,图纸出的便对照快。然则当专人不在设计院回到本部后,出图纸的速度立时便慢下来了。
解决方案:专门布置一名同事正在设计院催图,一向比及图纸悉数出完以后再脱离。
3.现场没有设计院的主场代表:设计院正在现场没有驻场代表,图纸中的题目不克不及获得实时的处理,需求写反应,然后发邮件到设计院,设计院再写回复,再具名盖印,然后扫描再发过来,很是费工夫。并且没人盯着设计院,设计院回复的也比较慢。
解决方案:取设计院签合同时,增加设立驻厂代表的要求。
4.图纸到的太早,前期出大量设想调换,验收时题目太多。

所属种别: 聚焦光伏

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